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　　广州实践“三大协作”的核心就在于提高企业参与的深度与广度。消费协作靠企业，广药、广汽等老国企用“老字号”赋能一批新品牌，“钱大妈”等新势力以市场端大数据打通“出山入湾”渠道。产业协作靠企业，谁能拉来院士团队？谁能搭建高端研发平台？谁能整合供应链、带动帮扶当地企业广泛参与？都靠龙头企业。劳务协作依然靠企业。曾经一些地方下大力气把务工人员送到结对城市，可没多久大家又回来了，帮扶干部很无奈，症结就在于缺少企业这条纽带；广州引导企业双向布局投资，以订单式培养精准实施就业帮扶，才能实现“走得出去、留得下来”。

　　三是转变策略，使巧劲同时有耐心。广州市场何以涌现众多“爆款”帮扶产品？消费帮扶专班的干部、专馆的企业都表示，长期深入市场一线“摆地摊”，在“地摊经济”中谙熟了消费心理。把帮扶地的鸡卖好了，旁边摆上竹荪，竹荪煲鸡成了“丈母娘夸赞的一锅好汤”，于是鸡和竹荪都成了爆款。不仅讲技巧，还要秉持耐心啃硬骨头。贵州鲟鱼“东游”大湾区，渡过了一个又一个环节的难关，广州企业咬牙坚持投入，贵州企业咬牙承受亏本，才育成10亿元的大产业。